Background
Über Thoryniveqa

Expertise in digitaler Transformation seit Jahren

Wir unterstützen österreichische Unternehmen bei der Implementierung intelligenter Technologielösungen

Thoryniveqa wurde mit der Vision gegründet, digitale Transformation praktisch und messbar zu machen. Unser Team kombiniert technologische Expertise mit tiefem Verständnis für Geschäftsprozesse. Wir glauben an datengestützte Entscheidungen, pragmatische Lösungen und nachhaltige Verbesserungen.

ISO-zertifizierte Prozesse
GDPR-konforme Datenverarbeitung
Langfristige Kundenbeziehungen

Unsere Entwicklung

Von der Gründung zur etablierten Transformationsberatung

  1. Unternehmensgründung

    Thoryniveqa wurde mit dem Ziel gegründet, digitale Transformation für mittelständische Unternehmen zugänglich zu machen. Fokus auf praktische Lösungen statt theoretischer Konzepte.

  2. Erste Großprojekte

    Erfolgreiche Implementierung mehrerer umfangreicher Transformationsprojekte in Produktion und Handel. Etablierung bewährter Methodiken und Best Practices.

  3. Teamerweiterung

    Verdopplung der Teamgröße durch erfahrene Datenanalysten, KI-Spezialisten und Projektmanager. Aufbau spezialisierter Kompetenzbereiche für verschiedene Branchen.

  4. Branchenanerkennung

    Auszeichnung als führende Transformationsberatung in Österreich. Veröffentlichung von Forschungsergebnissen zu KI-gestützter Prozessoptimierung.

  5. Internationale Expansion

    Beginn der Zusammenarbeit mit Unternehmen in Deutschland und der Schweiz. Aufbau strategischer Partnerschaften mit führenden Technologieanbietern.

Mission, Vision und Werte

Unsere Mission

Wir machen digitale Transformation messbar und nachvollziehbar. Durch Kombination von analytischer Expertise und praktischer Umsetzungserfahrung schaffen wir nachhaltige Geschäftsverbesserungen. Jedes Projekt muss dokumentierbaren Wert liefern.

Unsere Vision

Wir sehen eine Zukunft, in der Technologie Geschäftsprozesse nahtlos unterstützt. Datengestützte Entscheidungen werden zum Standard. Künstliche Intelligenz übernimmt repetitive Aufgaben, während Menschen sich auf strategische und kreative Herausforderungen konzentrieren.

Datenbasierte Entscheidungen

Alle Empfehlungen basieren auf gründlicher Analyse objektiver Daten. Wir messen Erfolg an quantifizierbaren Kennzahlen, nicht subjektiven Eindrücken. Transparenz über Grundlagen unserer Schlussfolgerungen ist selbstverständlich.

Pragmatische Lösungen

Wir bevorzugen praktikable Lösungen, die funktionieren, gegenüber perfekten Konzepten, die theoretisch bleiben. Bewährte Technologien haben Vorrang vor experimentellen Ansätzen. Iterative Verbesserung ist wichtiger als perfekte Erstimplementierung.

Langfristige Partnerschaften

Erfolgreiche Transformation erfordert kontinuierliche Zusammenarbeit über initiale Implementierung hinaus. Wir investieren in langfristige Kundenbeziehungen und geteilten Erfolg. Ihr Wachstum ist unser Erfolgsmaßstab.

Kontinuierliches Lernen

Technologie entwickelt sich permanent weiter, ebenso unsere Expertise. Regelmäßige Weiterbildung, Zertifizierungen und Forschungsaktivitäten halten unser Team auf aktuellem Stand. Erkenntnisse aus jedem Projekt fließen in zukünftige Arbeit ein.

Transparenz und Ehrlichkeit

Wir kommunizieren Möglichkeiten und Grenzen von Technologielösungen offen. Realistische Aufwandsschätzungen sind wichtiger als optimistische Versprechen. Bei Problemen informieren wir proaktiv und arbeiten gemeinsam an Lösungen.

Unser Führungsteam

Erfahrene Experten mit komplementären Fähigkeiten in Technologie, Datenanalyse und Geschäftsprozessen

Dr. Sarah Schneider

Dr. Sarah Schneider

Chief Technology Officer

Technologieführung
Berufserfahrung
Standort
Wien, Österreich

Fachgebiete

Künstliche Intelligenz
Cloud-Architekturen
Softwareentwicklung
IT-Sicherheit

Sarah verantwortet die technologische Ausrichtung von Thoryniveqa. Mit über 12 Jahren Erfahrung in KI-Implementierung und Systemarchitektur leitet sie komplexe Transformationsprojekte.

Kernkompetenzen

Machine Learning Systemarchitektur Projektleitung Technologiestrategie
Mag. Thomas Berger

Mag. Thomas Berger

Head of Data Analytics

Datenanalytik
Berufserfahrung
Standort
Graz, Österreich

Spezialisierungen

Datenarchitekturen
Business Intelligence
Statistische Modelle
Datenvisualisierung

Thomas leitet unser Datenanalyse-Team und entwickelt prädiktive Modelle für komplexe Geschäftsfragen. Seine Expertise umfasst statistische Analysen und Business Intelligence.

Hauptqualifikationen

Prädiktive Analytik SQL und Python Dashboard-Design Datenqualität
DI Lisa Hofmann

DI Lisa Hofmann

Director Process Optimization

Prozessexpertise
Berufserfahrung
Standort
Linz, Österreich

Fachbereiche

Prozessoptimierung
Automatisierung
Workflow-Design
Change Management

Lisa analysiert Geschäftsprozesse und entwickelt Optimierungsstrategien. Mit Hintergrund in Wirtschaftsingenieurwesen verbindet sie technisches und betriebswirtschaftliches Verständnis.

Schwerpunkte

Process Mining Lean Management RPA-Implementierung Organisationsentwicklung
Mag. Michael Wagner

Mag. Michael Wagner

Head of Client Solutions

Kundenbetreuung
Berufserfahrung
Standort
Salzburg, Österreich

Kompetenzen

Kundenberatung
Lösungsarchitektur
Projektmanagement
Stakeholder-Management

Michael verantwortet Kundenbeziehungen und stellt sicher, dass Projekte Geschäftsanforderungen erfüllen. Seine Erfahrung umfasst Beratung in verschiedenen Branchen.

Kernfähigkeiten

Anforderungsanalyse Lösungsdesign Verhandlungsführung Projektcontrolling

Auszeichnungen und Zertifizierungen

Branchenanerkennung für Expertise und Projekterfolge

Digital Transformation Partner des Jahres

Auszeichnung für herausragende Leistungen in digitaler Geschäftstransformation mit messbaren Kundenresultaten und innovativen Lösungsansätzen.

2024 Austrian Business Association

ISO 27001 Zertifizierung

Zertifizierung für Informationssicherheits-Managementsystem gemäß internationalen Standards.

2023

Best Analytics Project

Prämierung für innovatives Datenanalyse-Projekt mit signifikanten Geschäftsverbesserungen.

2023

GDPR Excellence Award

Anerkennung für vorbildliche Datenschutzpraktiken und GDPR-konforme Prozesse.

2022

Unsere Transformationsphilosophie

Erfolgreiche digitale Transformation erfordert mehr als Technologieimplementierung. Es geht um fundamentale Neugestaltung von Arbeitsweisen, Entscheidungsprozessen und Geschäftsmodellen. Unsere Philosophie basiert auf praktischer Erfahrung aus zahlreichen Projekten und verbindet analytische Tiefe mit pragmatischer Umsetzung.

1

Geschäftswert vor Technologie

Technologie ist Mittel zum Zweck, nicht Selbstzweck. Jede Implementierung muss nachvollziehbaren Geschäftswert liefern. Wir beginnen mit Geschäftszielen und identifizieren dann geeignete Technologien, nicht umgekehrt. Erfolgsmessung erfolgt an Geschäftskennzahlen wie Kosten, Effizienz und Kundenzufriedenheit, nicht an technischen Metriken. Diese Ausrichtung gewährleistet, dass Transformationsprojekte tatsächliche Verbesserungen liefern.

2

Daten als Entscheidungsgrundlage

Fundierte Entscheidungen basieren auf objektiven Daten, nicht subjektiven Meinungen. Systematische Datenerfassung und -analyse bilden die Grundlage aller Empfehlungen. Wir quantifizieren Probleme und Lösungen, wo immer möglich. Messbare Kennzahlen ermöglichen objektive Bewertung von Fortschritt und Erfolg. Transparenz über Datengrundlagen und analytische Methoden schafft Vertrauen. Diese evidenzbasierte Vorgehensweise minimiert Risiken und maximiert Erfolgschancen.

3

Iteration über Perfektion

Perfekte Lösungen auf Anhieb existieren selten. Iterative Entwicklung mit kontinuierlichem Feedback liefert bessere Ergebnisse als monatelange Planung. Wir implementieren funktionsfähige Lösungen schnell und verbessern basierend auf realen Erkenntnissen. Pilotprojekte validieren Ansätze in kontrollierter Umgebung. Fehler werden als Lernmöglichkeiten begriffen, nicht als Katastrophen. Dieser agile Ansatz beschleunigt Wertlieferung und reduziert Implementierungsrisiken erheblich.

4

Menschen im Zentrum

Technologie funktioniert nur, wenn Menschen sie akzeptieren und effektiv nutzen. Change Management ist integraler Bestandteil jeder Transformation. Wir involvieren Anwender frühzeitig in Entwicklung und Implementierung. Schulungen und Dokumentation befähigen Teams zur eigenständigen Nutzung. Bedenken und Widerstände werden ernst genommen und adressiert. Erfolgreiche Transformation verändert Technologie und Organisation gemeinsam.

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